導入與服務
先理解您的日常，
再一起安排下一步。
每間診所的規模、工具與團隊習慣不同。導入從對話開始，把工作方式釐清，再安排適合的工具與訓練。
預約導入諮詢五個階段，循序展開
讓改變，有可以依循的步驟。
- 01
需求訪談
從診所規模、現有工具與每天的工作開始，找出最需要先整理的環節。
- 02
確認範圍
一起確認使用模組、角色、分院與整合需求，釐清適合的交付範圍。
- 03
資料與設定
依確認範圍評估資料整理、系統設定與權限安排。
- 04
團隊訓練
依院長、主管、櫃檯與服務人員的日常工作，安排操作說明。
- 05
上線與支援
依約定的服務內容提供後續協助，讓工具逐步融入日常。
這是建議的導入流程；實際項目、資料整理範圍與時程，依需求及雙方約定確認。
關於費用與服務範圍
以實際需求，
安排合適的服務。
費用依診所規模、使用模組與導入需求評估。透過需求討論，一起確認需要的功能、資料整理、訓練與後續支援。
您可以先想想：目前哪一段工作最常需要重複整理？有哪些角色需要一起使用？希望先從單一分院，還是跨院管理開始？
先聊聊需求開始之前，您可能想知道
把疑問，一起聊清楚。
01哪些類型與規模的診所適合了解？
目前的展示規劃以醫美、自費診所及有多分院管理需求的團隊為主。是否適用，仍需從服務流程、人員角色與資料需求評估；展示時可以先聚焦您最常遇到的工作情境。
02可以依需求選擇功能嗎？
需求討論會先釐清優先工作，再對照可交付版本確認模組與整合範圍。網站呈現的是功能方向，實際提供的組合與條件以雙方確認為準。
03多分院如何安排使用與權限？
先整理各分院的作業方式，以及院長、主管與現場人員需要查閱的資料，再確認角色權限與跨分院管理需求。並非每位使用者都能查看全部資料。
04原本的資料可以匯入嗎？
需要先了解來源工具、檔案格式、資料品質與可取得的內容，再評估整理方式及匯入範圍。初次洽詢不需要提供客戶個資或登入帳密。
05AI 使用哪些資料，內容如何維護？
依使用情境、系統設定與使用者權限，使用診所提供的知識內容或可查詢的營運資料。導入時需確認資料來源、內容維護方式，以及需要人員接手與確認的情況。
06費用、訓練與後續支援如何安排？
依診所規模、使用模組及導入需求評估，於需求討論後確認費用、教育訓練與支援範圍。資料整理與導入時程也會依實際情況安排。